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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 企業(yè)集團的組織結(jié)構一般有四個層次，其中一個層次是由集團公司參股企業(yè)組成的經(jīng)營輔助力量。該層次指的是

    2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    企業(yè)集團的組織結(jié)構一般有四個層次，其中一個層次是由集團公司參股企業(yè)組成的經(jīng)營輔助力量。該層次指的是

    • A、核心層

    • B、緊密層

    • C、

      松散層

    • D、半緊密層

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    案例分析題:

    近年來，智能手機已成為人們?nèi)粘９ぷ鳌Ｉ畹牡谝淮笠苿悠脚_。為了讓第二大移動平臺的汽車與智能能手機保持更長時間的粘性，汽車企業(yè)綻盡了腦汁。當前，“90后”逐漸成為主流消費群體,他們更加青睞低成本、方便快捷、全媒體溝通的智能產(chǎn)品。為了滿足市場上新生代的需求，汽車企業(yè)試圖將“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務中。在這樣的背景下，上海GM公司與騰訊一拍即合,在中國汽車市場新的淘金征程中開始了車載智能產(chǎn)品的合作。2017年2月，GM公司與騰訊簽全方位戰(zhàn)戰(zhàn)略合作協(xié)議，將騰訊旗下微信、視頻、游戲等產(chǎn)品裝入上海GM公司的汽車產(chǎn)品中。

    (1)基于4C理論分析上海GM公司的營銷組合策略。

    (2)指出企業(yè)成長戰(zhàn)略的主要類型。并分析上海GM公司與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的動機。

    某電影公司的X劇組作為一個典型的項目組織，只有導演是全職的，導演更像協(xié)調(diào)員或聯(lián)絡員。該項目組織的類型是

    • A、職能型

    • B、弱矩陣型

    • C、強矩陣型

    • D、平衡矩陣型

    簡述PDCA循環(huán)的主要工作程序。


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